時事評論

以平台型商業模式發展第三勢力

8 八月 , 2019  

金融投資者 劉宗夏

 

長久以來對藍綠不滿似乎是社會的主流聲音, 但是為何這一股不滿的力量始終無法凝聚成政治實力? 關鍵就在於沒有紮根、 從頭做起! 任何事情有想法是一回事, 想打破現狀就必須要展現真正的實力。

什麼是一個政治團體真正的實力? 就是基層的力量跟政策的完整論述。沒有堅強的陸軍,就算你空戰打贏了也無法佔領陣地;沒有整齊的政策團隊,就算對於個別政策有好的想法,也只是片段,缺乏整體的協調就無法產生綜效。

所以要從根本做起。先成立非藍綠的第三勢力平台,而且重點,參與的人必須捐棄意識型態的成見,為了更美的價值而奮鬥。台灣社會長期就是被藍綠撕裂,意識形態的衝突阻礙國家的進步,在尊重中華民國是目前最大公約數的前提下, 不論你心裡是期待未來統一或者獨立,大家坐下來,討論台灣該如何終結藍綠惡鬥、提升國家競爭力。

而前面提到更美的價值就是:有立場也有是非。台灣的政治環境長期為人所詬病的就是兩套標準,非我族類就是要鬥死你, 自己人則「有關係就沒關係」。而這種惡質的政治文化就是經常被意識形態所扭曲, 只要我們的政治理念一樣,善惡就沒什麼標準。願意打破這種文化的人,就要聚集起來形成一股堅強的力量。

形成平台之後就要聚集各行各業的有識之士,大家一起提出台灣的問題該如何改善。從討論逐漸優化成政策方向的雛形, 並且進一步改善、精進。各行各業的人,不論是底層的民眾、中產階級還是精英,會在相處跟討論之間形成革命情感,自成一股強大的生態系。

這就是為什麼要借用平台型商業模式的構想,因為商業模式從只專注在產品製造,進步到以消費者的需求為主,再昇華到平台型商業模式,可以借力使力、自成一個生態體系。 建議郭台銘先生,若是真心愛中華民國,可以用你的商業頭腦資助成立這個平台,但是不要主導介入,讓這個平台自然發展。

相信如果能夠成功凝聚對現階段藍綠不滿的力量,這群人經過一段時間的相處跟激盪,必定會形成一個真正具有政治能量的第三勢力生態系。坐而言不如起而行,希望有志之士不要再觀望了!當這股力量成形,就不會是任何政治人物的附庸,反而會是推進政治人物的主導力量。

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