時事評論

從桃捷的四副總看民進黨的用人荒唐作法

15 2 月 , 2023  

資深媒體人 江振義

地方政府首長用人,因為是民選的緣故,往往也避不開輔選酬庸或是政治利益的安排,但是排除具有公務員任用資格的用人之外,在政府出資過半的公營企業,進用沒有公務員資格的「老百姓」,最好還是要有一定的標準與紀律,否則不僅變成亂用黑官,更是明目張膽的違規亂紀,破壞政府體制。

最近有則新聞,正是與地方首長浮濫進用人員,執行公營企業任務,不守財務紀律的離譜案例,值得所有的地方政首長警惕與防範。

這個例子是新任桃園市長張善任在上任後,著手整頓虧損累累的桃園捷運公司,檢討內部人事的合理化,宣布一口氣要把現任的四位副總經理裁減三人,只留任一位副總。

張善政改革桃捷的這個高層人事制度,主要就是針對他的前任,也就是現任行政院副院長鄭文燦在桃園市長任內搞出的荒唐爛攤子。

話說桃捷因為經營不善。在前年底已經把30億元的資本額給虧損殆盡,至今累積的虧損已經高達30多億元,在財務狀況一塌糊塗的狀況下,鄭文燦還是讓機捷一口氣設置了四位副總,不但加重了公司的人事成本,更有酬庸安插自家人馬之嫌。

與其他幾間直轄市政府設立的捷運公司相比,就可以充分看得出桃捷任用4名副總的荒唐與浮濫。其中資格最老的台北捷運公司一年的運量是5.3億人次,只設3名副總,高雄捷運每年運量4000萬人,是桃捷的3倍,也僅設2名副總,更別談年運量只有350萬人次的新北捷運,只設了1位副總。相形之下,營運狀況不佳的桃捷,在鄭文燦任內大剌剌地設立4位副總,就顯得出手闊綽,任意揮霍老百姓的納稅錢去搞個人公關,培養自家班底,讓人對於他執行的財紀律的惡劣表現搖頭不已。

而鄭文燦用人政策荒唐之舉還不止於此。據媒體報導,鄭文燦在任內以「政通人和」的行事風格著稱,不論藍綠,廣結善緣地進用非具公務人員資格者,進入桃園市政府與周邊半官方的法人機構,建立專屬於鄭文燦運用的鄭家班人馬,讓滿市盡為「鄭家人」。

如果揭開鄭文燦藉由酬庸安插人脈的布局,從專業與能力的角度檢驗,就可以看出其徇私之嚴重,也才能了解鄭文燦所謂的「五星市長」政績,是如何透過荒唐用人而得到的虛假名聲。

在卸任桃園市長之前,據傳鄭文燦早已把桃園市府內的機要缺全部塞好塞滿,讓新上任的張善政想安排優秀人才進用,都已無適當的高缺可以安排,由此可以看出鄭文燦用人浮濫荒唐的程度。

鄭文燦進用4位桃捷副總的作法,凸顯出地方政府浮濫用人,浪費公帑的壞風氣,看在百姓的眼裡,就是個欠缺人才進用紀律的丟臉政府。而民進黨政府用人制度循私偏頗的當然不止鄭文燦一人,就拿剛卸任的行政院長蘇貞昌來說,也是用人離譜的標準案例。

前行政院發言人丁怡銘胡亂指控冠軍牛肉麵店家使用美萊牛肉,遭到抺黑的店家氣憤反駁,結果蘇貞昌竟然輕描淡寫的護航自己的子弟兵,說「年輕人難免會犯錯,知過能改善莫大焉就好」,結果不敵輿論壓力,丁怡銘請辭發言人一職,不久後蘇貞昌又偷偷把丁怡銘回聘為行政院14職等的有給職顧問,不但沒有懲罰,反倒意外升官。

而另一個用人荒謬的案例則是民進黨大老邱義仁親信、被安插在華航擔任資深副總的羅雅美,原本因為總統府軍職偷渡私菸案而被降調到董事長辦公室擔任特助,結果時隔兩年等風波過後,繼總統府前侍衛長張捷「復活」調職,華航也讓羅雅美回任資深副總,完全是船過水無痕。

由這些離譜的親綠人事快速死而復生的案例,就可以看出民進黨照顧自家人到無微不至,不顧社會風評與政府形象的無恥地步,身為小老百姓的我們,只能羡慕身為綠營親信所獲得的特優待遇,還有氣憤蔡政府毫無是非只挺自家人的無奈,繼續忍耐滿朝盡是綠衣人的政治惡劇。

(圖片取自信傳媒

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